¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es un conjunto de habilidades que tiene una persona para poder
influir en la forma de ser y actuar de las demás personas o de un grupo
determinado. El líder influye con su capacidad hábil y especial la supervisión
y guía de un equipo de trabajo, un entorno familiar, un grupo académico o
cualquier conjunto de personas que estén unidas. Por otro lado, cualquier
persona que es capaz de influir dentro de un grupo de personas se podría decir
que es un líder y llevar un concepto de liderazgo al momento de actuar.
El liderazgo implica mucha responsabilidad de decisión al crear y articular
una visión ante sus objetivos deseados. No obstante, el líder debe dar
entusiasmo a su equipo, brindándoles herramientas de fácil acceso al logro de
objetivos. Si bien el líder supervisa a su grupo de personas, por
consiguiente, el mismo es una persona carismática y segura de sí mismo, que
permite dar esa confianza a que las personas le sigan.
Definición de liderazgo
El liderazgo es la capacidad que tiene influencia positiva de transmitir
entusiasmo a las demás personas en su conjunto. El liderazgo establece
lineamientos de trabajo para que su equipo de personas cumpla sus metas u
objetivos de forma efectiva.
Por otra parte, se define a liderazgo como asertividad, que significa ser
hábil y capaz de defender ideas y plantear elementos de ayuda, pero que no
causen daño a los demás. Sin embargo, al hablar del líder asertivo nos
referimos a una persona que tiene habilidades para ayudar a los demás en sus
actividades de conseguir el objetivo. Por otro lado, un líder es asertivo
porque no ofende, ni causa daño al conjunto de personas.
Importancia del liderazgo
El tema de liderazgo a lo largo del tiempo siempre fue debatido por muchos
emprendedores, por eso, nace la importancia de su valoración dentro de un
grupo de personas que buscan un fin en común. No obstante, gracias al
liderazgo se reúne ciertas condiciones importantes para alcanzar el objetivo.
Como ser:
- El compromiso leal y sumiso a la misión.
- La red comunicativa hacia la visión.
- La seguridad y confianza de conseguir lo propuesto.
- La integridad personal.
- La toma de decisiones.
Tipos de liderazgo
Los liderazgos que existen son:
El coercitivo
El mismo exige el cumplimiento inmediato de funciones o tareas asignadas en
los proyectos.
El orientativo
Es el líder que moviliza a las personas hacia un objetivo claro. Además de
orientar a su equipo, persigue los pasos que se debe dar para conseguirlo.
El afiliativo
Es un líder que crea armonía y construye lazos o redes emocionales entre en
grupo de personas a su mando. Este tipo de líder se concentra en la atención
exclusiva de cada persona de su equipo, es muy atento.
El democrático
Esta persona líder busca consensos, acuerdos o democracias de opinión de su
entorno grupal. El tipo de líder democrático crea acuerdos mediante la
participación de los demás.
El ejemplar
Este líder ejemplar es el que indica que hagan el trabajo como él lo hace. Es
decir, espera excelencia en el desempeño de funciones como él lo hecho en
alguna ocasión.
El formativo
A este líder le gusta desarrollar habilidades y compartirlas con su equipo de
trabajo para que se formen de mejor calidad y contribuyan sus acciones de
manera superior.
Estos tipos de liderazgo son situacionales, que quiere decir, que ninguno es
malo ni bueno a su gran medida. Son perfiles de líderes que asumen las
personas según el contexto de trabajo. De pronto, según la necesidad, un líder
puede ser orientativo, democrático o ejemplar y así sucesivamente según el
desarrollo contextual que se presente.
Todos son liderazgos acertados, ya que el tipo de liderazgo adecuado, debe
presentarse en el momento adecuado.
Características del liderazgo
Si bien, en un conjunto de personas se pueden utilizar diferentes estilos de
liderazgo en distintos momentos, es importante tener en cuenta algunos rasgos
de personalidad para todos los líderes. De esa manera se caracterizan por:
- Autoconciencia: Es la comprensión de sus propios puntos fuertes y débiles.
- Decisión: Es la posibilidad de tomar decisiones rápidamente.
- Justicia: Es el trato igualitario a los demás.
- Entusiasmo: Es la motivación de un equipo con una actitud positiva.
- Integridad: Es cuando va obteniendo el respeto de su equipo.
- Conocimiento: Estar al tanto de los hechos y las cifras.
- Creatividad e Imaginación: Presentar ideas nuevas e innovadoras.
- Resistencia: La perseverancia cuando las cosas va mal.
Es tan importante ser capaz de detectar estas habilidades en los demás como
tenerlas uno mismo. Se debe evaluar las habilidades que ya poseen los demás y
cómo se puede recurrir a ellas.
Existen también características que cualquier líder exitoso evitará, tales
como:
- Mala comunicación: Lleva a malentendidos y errores.
- Renuencia a delegar: Genera resentimientos e ineficiencias.
- El favoritismo entre los demás: Produce resentimiento.
El liderazgo y la motivación
La motivación es un conjunto de estímulos que mueven a las personas a realizar
acciones y persistir en ellas para su culminación. Por tal motivo, el
liderazgo se identifica con la motivación, ya que para cumplir los objetivos
se debe tener una motivación controlada y autónoma, de querer hacer las cosas
y tener que conseguirlas.
Liderazgo profesional
Los líderes se encuentran y se requieren en la mayoría de los lugares de la
sociedad. Desde los negocios e incluso en la política de nuestra región basada
en un círculo de la comunidad. Un líder profesional y eficaz cuenta con
diversas formas de capacidad como las siguientes: confianza en sí mismo,
fuertes habilidades de comunicación y gestión, pensamiento creativo e
innovador, perseverancia ante el fracaso, disposición a asumir riesgos,
combatir en tiempos de crisis y entre otras capacidades que no les hace
detener por nada cualquier objetivo que se propone.
Liderazgo empresarial
Los conceptos empresariales ayudan a los gerentes y ejecutivos tanto a crear
estructuras empresariales como a gestionar sus organizaciones de ciertas
maneras. Hay teorías que predicen cómo las personas pueden o deben comportarse
en un entorno empresarial. En otros se muestra cómo se relacionan las empresas
con la sociedad y el efecto de las técnicas de marketing. Estos son teorías
que sugieren estilos y cualidades de liderazgo efectivo para los directivos de
empresas.
El liderazgo empresarial es literalmente una teoría de cómo gobernar a los
empleados. A veces, estos modelos incluyen teorías organizativas que sugieren
ideas sobre la forma en que los empleados reaccionan al mando, pero todos
ellos sugieren al menos un tipo de respuesta de estilo más útil para dirigir
un negocio. Constituyen modelos porque proponen un escenario específico en el
que ciertos tipos de prácticas de liderazgo son más útiles.
¿Un jefe puede ser líder?
Un jefe no necesariamente es un líder, ya que el jefe responde a un mandato,
una función, un memorándum o demás aspectos del rol de jefatura o
responsabilidad. Si bien el jefe influye con un conjunto de personas a su
mando, pero, no cumple con las capacidades hábiles de liderar a un grupo de
personas.
Recordemos que un líder es la persona capaz de repercutir o influir la manera
de actuar y de ser de las personas que lo rodean. Entonces, si usted es una
persona que no es jefe dentro de su fuente laboral y llega a influir con los
compañeros de trabajo siendo proactivo, brindando sugerencias y los de su
entorno siguen esas recomendaciones, entonces, el liderazgo directamente que
maneja en tu empresa, eres tú.
Las diferencias entre ser jefe y líder
Las diferencias se presentan desde el punto de vista de:
La esencia
El líder apuntara siempre a un cambio. En cambio, en jefe a una estabilidad.
Del objetivo
El líder se encarga de liderar, orientar o conducir a su conjunto de personas.
En cambio, el jefe se encarga de gestionar o administrar el trabajo.
De lo que tiene
El líder atrae seguidores de personas. En cambio, un jefe tiene subordinados
que lo siguen.
Del horizonte
El líder se enfoca al largo plazo de sus objetivos. En cambio, un jefe está
enfocado a su propósito de corto plazo.
De lo que busca
El líder busca tener una visión para cumplir los objetivos. En cambio, un jefe
solo busca cumplir los objetivos.
De su enfoque
El líder establece una dirección para realizar las funciones de labor. En
cambio el jefe establece un plan para trabajar.
De decisión
El líder facilita las actividades de trabajo. En cambio, un jefe hace que se
cumpla el trabajo.
Del poder
El líder tiene un carisma personal único. En cambio, el jefe tiene la
autoridad formal que lo establece el mandato.
¿Ser jefe o líder?
Como acabamos de ver las diferencias, el jefe resulta ser una persona técnica
que sabe de instrumentos de planificación, maneja el marco lógico y los
problemas de una organización, y el líder es alguien que influye y hace que
las cosas sucedan efectivamente.
De pronto la combinación de ambos es la mejor manera de dirigir a un grupo de
personas que buscan alcanzar el objetivo final.
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